為貫徹集團一季度經(jīng)營分析會會議精神，全面總結資本集團一季度經(jīng)營工作，安排部署下步重點工作任務，近日，資本集團組織召開2023年一季度經(jīng)營分析會。集團黨委委員、副總經(jīng)理孟新出席會議并作講話，資本集團領導班子成員，各部門、各權屬企業(yè)負責同志參加會議。

會上，綜合部首先作一季度經(jīng)營分析工作報告，對一季度主要經(jīng)營指標和重點工作任務完成情況進行了通報，提出了存在的主要問題，并明確了下步工作打算。經(jīng)發(fā)基金、科創(chuàng)投集團、產(chǎn)發(fā)資管、經(jīng)發(fā)中小等四家權屬企業(yè)分別就一季度經(jīng)營運行情況及下一步工作計劃做了匯報。隨后，資本集團經(jīng)營班子成員對匯報企業(yè)作點評分析，并提出了具體意見和要求。

孟新在總結講話中充分肯定了資本集團一季度經(jīng)營業(yè)績和重點任務完成情況，同時結合當前的重點工作和主要任務提出具體要求。一是企業(yè)要以經(jīng)營工作為核心，做到“做企業(yè)人，講企業(yè)話、市場話、具體話”，要把經(jīng)營工作做具體、做扎實；二是要進一步理順投資管理和投后管理流程體系，強化管理數(shù)字化平臺搭建和信息化手段應用；三是要進一步加強投資并購工作力度，及時有效推進有關項目，嚴格風險把控，確保投資并購成功率；四是做好短期收益與長期投資搭配的文章，適當增加融資杠桿，努力提升收益水平；五是要做好重點工作跟蹤管理，強化督查督辦；六是要提升人才市場化激勵水平，通過市場化手段有效吸引、激勵和留住人才，為企業(yè)發(fā)展提供充足人才支撐和智力保障。

資本集團董事長、總經(jīng)理余冠敏對下一步工作做了全面部署，特別是重點強化資本集團各項工作任務的進展追蹤，定期通報，及時做好檢查反饋，形成有效的閉環(huán)管理機制；進一步強化內(nèi)控管理，提高內(nèi)控、內(nèi)審水平，嚴把風控關，堅守風控底線，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

資本集團將在集團黨委的堅強領導下，深入貫徹集團經(jīng)營分析會議精神，凝聚共識，統(tǒng)一目標，開拓進取，砥礪前行，努力實現(xiàn)各項經(jīng)營目標，為集團服務全市戰(zhàn)略發(fā)展、全面完成年度經(jīng)營目標任務、加快建設國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)投資集團做出貢獻。